ફ્યુચર ટ્રેન્ડ્સ એન્ડ ઈનોવેશન્સની ચોથી આવૃત્તિ તાજેતરમાં યોજાઈ હતી. અગાઉની આવૃત્તિઓથી વિપરીત, આ વખતે તે સંપૂર્ણપણે ઓનલાઈન હતું, અને પહેલા કરતાં વધુ એપ્લિકેશન્સ સાથે, આયોજકો AVAG, TNO, Stichting Hortivation અને GreenTech એ સામગ્રીની નોંધ લીધી.
સ્ક્રીનની પાછળ પણ પુષ્કળ ચર્ચાઓ થઈ હતી, જેમાં સંપૂર્ણ ભાગના અંતે એક પ્રેરણાદાયી પ્રશ્ન હતો કે શું આ ક્ષેત્રમાં 'અમે' ખરેખર જાણીએ છીએ કે રોબોટાઇઝેશનમાં આગળ કોણ છે: 'અમે' અથવા 'અન્ય દેશો'?
ABN AMRO ખાતે પ્લાન્ટ સેક્ટર્સના સેક્ટર બેન્કર, જાન ડી રુયટરના મુખ્ય વક્તવ્ય પછી તે પ્રશ્ન ઊભો થયો. બેંકના સાથીદારો સાથે મળીને તેમણે આ ઉનાળામાં એક અહેવાલ રજૂ કર્યો જેમાં આગાહી કરવામાં આવી હતી કે 'કૃષિ રોબોટ્સ માટે યુદ્ધ ફાટી નીકળશે' અને 'દસ વર્ષમાં કૃષિ રોબોટ્સ માટે બજાર ત્રણ ગણું વધવું શક્ય છે'. તેમના ભાષણ દરમિયાન, તેમણે આ અંગે વિસ્તાર કર્યો.
જાન ડી રુયટેરે મુખ્ય વક્તવ્ય આપ્યું હતું
'મોટા લોકો'નું 'ખતરો'
ખેતીમાં શ્રમ ખર્ચમાં વધારો, વિશ્વ ખાદ્ય મુદ્દા અને વિશ્વવ્યાપી સ્પર્ધા જેવી જાણીતી ઘટનાઓને પણ સ્પર્શવામાં આવી હતી. 'મોટા લોકો' તરફથી પણ સ્પર્ધા, જેઓ (ગ્રીનહાઉસ) બાગાયતમાં વધતી તકો જુએ છે, જ્યાં રોબોટ્સ માટે દેખીતી રીતે તકો છે.
પ્રશ્ન એ છે કે, શું તે સ્પર્ધા ડચ બાગાયત તકનીક કંપનીઓ માટે 'ખતરો' છે? શું તેઓ આંતરરાષ્ટ્રીય હાઇ-ટેક ગ્રીનહાઉસ બાગાયતમાં તેમની મજબૂત સ્થિતિ જાળવી શકે છે જ્યારે મજબૂત પક્ષો સિલિકોન વેલી અથવા ઇઝરાયેલથી આગળ આવે છે, જ્યાં જાન રોબોટિક્સમાં નોંધપાત્ર રોકાણોની નોંધ લે છે?
ડચ ઇકોસિસ્ટમ
રોબોટિક્સના વિકાસ માટે ડચ ઇકોસિસ્ટમ સારી રીતે કરી રહી છે, જેન અને એબીએન એમરો ખાતેના તેમના સાથીદારોના જણાવ્યા અનુસાર, ઘણી બધી યુનિવર્સિટીઓ અને નવીન કંપનીઓ જે રોબોટિક્સના ક્ષેત્રમાં વિકાસમાં વ્યસ્ત છે.
સ્ટાર્ટઅપ્સ પણ - જાન્યુએ, ABN AMRO વતી, નોંધ્યું કે બેંકને તેમને આર્થિક રીતે ટેકો આપવામાં મુશ્કેલ સમય છે, કારણ કે તે પક્ષો ક્યાં છે અને તેમની સંભવિતતા શું છે તેનું મૂલ્યાંકન કરવું મુશ્કેલ હોઈ શકે છે. સ્ટાર્ટઅપ્સ અને રોકાણકારોને એકબીજા સાથે જોડવા, તે બેંકની મોટી તાકાત છે.
નેધરલેન્ડ પાછળ પડી રહ્યું છે?
તે સંભવિતતાનું મૂલ્યાંકન કરવું, અને મુખ્યત્વે, કંપનીઓ તેમના રોબોટ્સ સાથે કેટલી દૂર છે, તે ફક્ત બેંક માટે મુશ્કેલ નથી. વેબિનાર દરમિયાન લાઇવચેટમાં, બાગાયતી રોબોટિક્સના ક્ષેત્રમાં નેધરલેન્ડ્સ વિદેશી સ્પર્ધકો દ્વારા પકડાઈ રહ્યું છે કે કેમ તે અંગે એક જીવંત ચર્ચા ઊભી થઈ.
'નિરાશાવાદીઓ' તે અંગે ચોક્કસ છે. તેઓ વિશ્વભરના રોબોટ્સ વિશે (સફળતા) વાર્તાઓ સાંભળે છે, જ્યારે નેધરલેન્ડ્સમાં, ગ્રીનહાઉસ રોબોટથી ભરેલા નથી. એક તાર્કિક વિચાર, સંભવતઃ બાગાયતી ક્ષેત્ર પ્રત્યેના પ્રેમને કારણે પરિણમી શકે છે કે જ્યારે ઘણા પક્ષો, કેટલાક બહારના બાગાયતમાંથી પણ, અગ્રણી હોદ્દા સંભાળશે ત્યારે ધરમૂળથી બદલાઈ શકે છે.
'દુરથી જે આવે છે, તે સારું લાગે છે'
બીજી તરફ 'આશાવાદીઓ' (અથવા 'વાસ્તવવાદી'?) છે જેઓ વિદેશી રોબોટિક્સ ખેલાડીઓના જન્મ વિશેની દરેક વાર્તાને મહત્વ આપે છે. "વિકાસ વિશેની વિદેશી વાર્તાઓ ઘણીવાર તે ખરેખર છે તેના કરતાં વધુ સારી લાગે છે", ચેટમાં નોંધવામાં આવી હતી. ડચ કહેવત 'જે દૂરથી આવે છે, તે સારું છે', અહીં લાગુ પડે છે. આ કહેવતનો અર્થ એ છે કે કંઈક વિદેશી ખાસ લાગે છે અને તેથી લોકો તેને વિશેષ માને છે, જે બિલકુલ સાચું ન પણ હોય. ચેટમાં તે તરત જ અનુસરવામાં આવ્યું હતું: "પણ અમે સ્થિર રહી શકતા નથી!"
'આશાવાદીઓ' નિર્દેશ કરે છે કે નેધરલેન્ડ ખરેખર તે કરી રહ્યું નથી. ખેતીની ક્રિયાઓ અથવા પાક સંરક્ષણ માટે, અન્ય વસ્તુઓની સાથે, મલ્ટિપલ (પ્રોટોટાઇપ) હાર્વેસ્ટિંગ રોબોટ્સ અને રોબોટિક્સના ઉદાહરણો તપાસો. આ તકનીકો વિશેની વાર્તાઓ પણ બહાર આવે છે, પરંતુ નેધરલેન્ડ્સ 'નાનું' છે અને 'વિદેશ' ઘણું મોટું છે, તેથી આ વાર્તાઓ ખોવાઈ જાય છે.
ખાસ કરીને જો તમે સોશિયલ મીડિયા પર ગૂગલિંગ અથવા સ્નૂપિંગ શરૂ કરો છો. તમને ‘સુપર ફાસ્ટ’ રોબોટ્સના ઘણા બધા વિડિયો મળે છે. પરંતુ તે પક્ષો ખરેખર તેમના વિકાસમાં કેટલા આગળ છે તેનો અંદાજ લગાવવો મુશ્કેલ છે.
પ્રથમ બનવું
જાન, મુખ્ય વક્તા તરીકે, છેલ્લો શબ્દ મળ્યો. તેણે નોંધ્યું કે 'નેધરલેન્ડ્સ થોડું ખૂટે છે'ની લાગણી રિપોર્ટ લખવાનું કારણ હતું. હોર્ટિકલ્ચર રોબોટિક્સના ક્ષેત્રમાં પણ નેધરલેન્ડ્સ બાગાયત તકનીકી ખેલાડીની ભૂમિકાને જાળવી રાખે છે તેની ‘અમે’ કેવી રીતે ખાતરી કરીએ છીએ?
રોબોટિક્સના વિકાસમાં, ઉત્પાદકોને સામેલ કરીને, અહીં નેધરલેન્ડ્સમાં ખૂબ જ સારા ઉત્પાદકો, જાને જણાવ્યું. અને તે સુનિશ્ચિત કરીને, જ્યાં કાયદાકીય અવરોધો છે, તેઓ વિકાસના માર્ગમાં વધુ પડતા નથી.
અને: સાથે મળીને કામ કરીને અને દરેક માણસ પોતાના માટે વ્હીલની શોધ કરવાનો પ્રયાસ કરતો નથી. તે પણ, વ્યક્તિગત રીતે કામ કરવું, રોબોટિક્સના ક્ષેત્રમાં 'મૌન' નું (એક) કારણ હોઈ શકે છે. કારણ કે દરેક જણ ત્યાંના શ્રેષ્ઠ રોબોટ સાથે પ્રથમ બનવા માંગે છે, અને બીજાને કંઈક બતાવવાનું જોખમ ન લેવું જોઈએ.
એન્જેલા બેરેન્ડ્રેગેટ, થિજ રેસ અને પીટર અમરલાને ‘ગ્રીનહાઉસ 2030’ પર તેમના વિઝન સાથે એક મૂવી રજૂ કરી.
ગ્રીનહાઉસ 2030
રોબોટ્સ, તેમાંના ઓછામાં ઓછા મોટા જથ્થા, ખૂબ જ ટૂંક સમયમાં આસપાસ નહીં હોય. પરંતુ વિકાસ સ્થિર નથી. યંગ AVAG ના સભ્યો પણ તે જાણે છે. કાર્યક્રમની શરૂઆતમાં, તેઓને ‘ગ્રીનહાઉસ 2030’ વિશેનું તેમનું વિઝન શેર કરવાનું મળ્યું.
પીટર અમરલાન (હેવકોન), એન્જેલા બેરેન્ડ્રેગેટ (હૂજેન્ડોર્ન) અને થિજ રેસ (વીબી ગ્રુપ) એ એક વિડિયો રજૂ કર્યો, જેમાં આ બાગાયત તકનીક ટેલેન્ટ ક્લબના પ્રથમ સભ્યોમાંથી કેટલાક (જેમાંથી બીજા વર્ષે યોજાશે, એમ AVAG પ્રમુખ એનીએ જણાવ્યું હતું. વેન ડી રીએટ ગર્વથી) તે 2030 ગ્રીનહાઉસ પર પ્રકાશ પાડ્યો.
બહારથી, તે ગ્રીનહાઉસ આજે ગ્રીનહાઉસ કરતાં અલગ નહીં હોય, પરંતુ અંદરથી તે ખૂબ જ અલગ હશે. ગ્રીનહાઉસ અન્ય વસ્તુઓ (સંપૂર્ણ) એલઇડી, ડ્રોન અને ઓટોમેટેડ, ડેટા-આધારિત આબોહવા અને સિંચાઈ પ્રણાલીઓની વધતી જતી માત્રાથી સજ્જ હશે.
અને, ઉપરોક્ત ચર્ચા પછી, અને ભવિષ્ય માટે રસપ્રદ વિચાર: ગ્રાહક અને/અથવા ઉત્પાદન ખરીદનાર, 2030 માં, ગ્રીનહાઉસમાં તેના ટામેટા અથવા કાકડીના ઉત્પાદન પર થોડો પ્રભાવ પાડી શકે છે. ઉત્પાદક, હજુ પણ નિયંત્રણમાં છે, ગ્રાહકની વ્યક્તિગત (સ્વાદ) ઇચ્છાઓ માટે વધુ કરી શકે છે.
વિચારવા માટે પૂરતો ખોરાક, અને જેમની પાસે હજી પૂરતું નથી, એક વ્યક્તિગત પ્રોગ્રામ અનુસરવામાં આવ્યો જેમાં મધ્યમ ગાળા (5-10 વર્ષ) અને ટૂંકા ગાળા (1-5 વર્ષ) માટે નવીનતાઓ સાથે વક્તાઓ સામેલ થયા.
ફોટા: રોલ્ફ વાન કોપેન ફોટોગ્રાફી