જાન્યુઆરી 2016 માં જ્યારે મેં આ ભૂમિકા શરૂ કરી, ત્યારે મેં મારી જાતને હાંસલ કરવા માટે ઘણા લક્ષ્યો નક્કી કર્યા. તેમાંથી એક ફળ, બેરી અને શાકભાજી ઉગાડવાના વ્યવસાય સાથે સંકળાયેલા ન હોય તેવા લોકો સુધી સોશિયલ મીડિયા દ્વારા પહોંચવું, બાગાયત માટે મહત્વપૂર્ણ એવા મુદ્દાઓ પર ટિપ્પણી કરવી. તમે સ્વસ્થ સ્થાનિક ઉગાડેલા ખોરાકને હરાવી શકતા નથી જે એટલી ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળું હોય કે તે અમારા નિકાસ બજારોમાં પ્રીમિયમ કમાય!
આપણા સ્વાસ્થ્યને જાળવવા માટે આપણે જે ખોરાકની જરૂર છે તે ઉગાડવું એ આજે ફક્ત તેના પોતાનામાં આવી રહ્યું છે. કોવિડએ વિશ્વની વસ્તીને તંદુરસ્ત ખોરાક ખાવાના મહત્વ પર ફરીથી ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. અહીં ન્યુઝીલેન્ડમાં પણ પરિસ્થિતિ અલગ નથી. આપણા ફળ, બેરી અને શાકભાજીના ઉત્પાદનની ઘાતાંકીય વૃદ્ધિની સંભાવનાઓ ખૂબ જ વાસ્તવિક છે. આ સંભવિતતા સુધી પહોંચવું એ સંખ્યાબંધ નીતિ સેટિંગ્સ દ્વારા અવરોધિત છે. ન્યુઝીલેન્ડના લોકો અને વિશ્વ અમારા ઉત્પાદનોની માંગ કરી રહ્યા છે.
જમીન, પાણી, શ્રમ અને જૈવ સુરક્ષા સુરક્ષા એ ખોરાક ઉગાડવા માટે જરૂરી તત્વો છે. હવે નવી જાતો અને નવી ઉગાડવાની પદ્ધતિઓ દ્વારા નવીનતા લાવવાની જરૂર છે જે તાજા પાણી અને આબોહવા અનુકૂલનને પ્રોત્સાહન આપે છે. રોજિંદા ધોરણે, અમે ખૂબ જ ઉત્પાદક જમીનને ઉગાડવા માટે લડતનો સામનો કરીએ છીએ, જેમાં ઘરો શાકભાજી કરતાં વધુ ઝડપથી વાવવામાં આવે છે.
ન્યુઝીલેન્ડમાં પાણી એક ભયજનક વસ્તુ બની રહ્યું છે, એક એવો દેશ જ્યાં આકાશમાંથી પડતું 80% પાણી દરિયામાં વહી જાય છે. કાઉન્સિલ અને સરકાર શા માટે જરૂરી સંગ્રહ અને કેપ્ચર પહેલનું નેતૃત્વ કરી રહી નથી? કદાચ હવે કોઈ કાર્યવાહી થશે કે શહેરી ન્યુઝીલેન્ડ જળ સંકટનો સામનો કરી રહ્યું છે?
અસ્થાયી સ્થળાંતરિત મજૂરો પર સરકારની પકડ અને માન્યતા પ્રાપ્ત મોસમી એમ્પ્લોયર (RSE) પેસિફિક લેબર સ્કીમની મર્યાદા જાળવી રાખવાથી વિકાસ અને બાગાયતની કામગીરી અને લોકોને ખવડાવવાની ક્ષમતાને સીધો અવરોધે છે. કોવિડએ અમને શીખવ્યું છે કે સરહદ પર ન્યુઝીલેન્ડને રોગો અને પેથોજેન્સથી સુરક્ષિત રાખવું મહત્વપૂર્ણ છે. પરંતુ સરહદો લૉક ડાઉન હોવા છતાં, નવા છોડના જીવાત ન્યુઝીલેન્ડ પર આવી રહ્યા છે.
પછી અમે સંશોધન અને વિકાસ પર આવીએ છીએ, ત્યારબાદ ઉત્પાદકોને ટેક ટ્રાન્સફર કરીએ છીએ. વિશ્વના બજારોમાં સ્પર્ધાત્મક રહેવા અને તાજા પાણી અને આબોહવા અનુકૂલનમાં અમારું યોગદાન આપવા માટે અમને આ સંશોધનની જરૂર છે. શું સંશોધન થઈ રહ્યું છે અને તે સંશોધન માટેના ભંડોળને તાત્કાલિક પુનઃપ્રાધાન્યની જરૂર છે. આ પડકારોની ટોચ પર અનુપાલનમાં નોંધપાત્ર વધારો છે જે ઉત્પાદકો અને ખેડૂતો પર લાદવામાં આવી રહ્યો છે.
સક્ષમ અને નિષ્ણાત HortNZ ટીમ સાથે, મેં આ દરેક મુદ્દાઓ પર કામ કરવામાં છેલ્લાં પાંચ વત્તા વર્ષો ગાળ્યા છે જેથી ઉગાડનારાઓ અને પરિણામે સમગ્ર ગ્રામીણ ક્ષેત્રની પરિસ્થિતિમાં સુધારો થાય. આપણી નિરાશા એ છે કે ઘણી વાર, પ્રગતિ ધીમી હોય છે, જે હોવી જોઈએ તેના કરતા ઘણી ધીમી છે.
બીજી નિરાશા એ છે કે બાગાયતને માન્યતા મળી રહી છે અને તે માત્ર અર્થતંત્રમાં જ નહીં - અમે NZ$7 બિલિયનનો ઉદ્યોગ છીએ - પણ ગ્રામીણ સમુદાયો અને દેશના સ્વાસ્થ્યને અમારો ટેકો પણ છે. હોર્ટએનઝેડ ઝુંબેશમાંથી એક કે જે મેં સંભાળ્યું હતું તે ન્યુઝીલેન્ડમાં કાનૂની જરૂરિયાતનું લેબલિંગ મૂળ દેશ બનાવતું હતું. તે અમારા તમામ મુખ્ય નિકાસ બજારોમાં કાનૂની જરૂરિયાત છે અને ઘણા વર્ષોથી છે. આ ઝુંબેશ 2000 ના દાયકાની શરૂઆતમાં શરૂ થઈ હતી અને માત્ર 20 વર્ષ પછી, ન્યુઝીલેન્ડમાં કાયદેસર રીતે આવશ્યક દેશનું મૂળ લેબલિંગ હશે.
ઉપરોક્ત કારણોસર છે કે પ્રાથમિક ઉદ્યોગ મંત્રાલય સાથે, અમારું બાગાયત પરિવાર સરકાર અને ઉદ્યોગ બંનેમાં નીતિના વિકાસ માટે એકીકૃત અભિગમ બનાવવા માટે કામ કરી રહ્યું છે. અમારે એક જ ટીમમાં આવવાની જરૂર છે જેથી કરીને અમે શક્ય તેટલી ઝડપથી ફરક કરી શકીએ. વીસ વર્ષ લાગતા નીતિવિષયક ફેરફારોમાં સુધારો એ વાસ્તવિક સુધારો હશે! આ એકીકૃત અભિગમનો વિકાસ હાલમાં ચાલી રહ્યો છે. આપણે આ કામ કરવાનું છે કારણ કે આપણે આજના પડકારોનો સામનો કરીએ છીએ, હવે પછીના પડકારો આપણી સામે આવી રહ્યા છે.
વિશ્વના અતિ સમૃદ્ધ લોકોનું જંગી રોકાણ ખાદ્ય ઉત્પાદન અને ખાદ્ય પ્રણાલીમાં જઈ રહ્યું છે. પછી વર્ષો પહેલા, ખાદ્ય પ્રણાલીમાં રોકાણ લગભગ US$0.5 બિલિયન હતું. આ વર્ષે રોકાણ US$20 થી US$25 બિલિયન રહેવાનો અંદાજ છે. વૃક્ષ અને મૂળ પાકોનો સમાવેશ કરવા વર્ટિકલ ફાર્મિંગની વિભાવનાને વિસ્તૃત કરીને, લોકોને શક્ય તેટલી નજીક જ્યાં તેઓ રહે છે તેની નજીક જરૂરી તમામ ખોરાક ઉગાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવે છે.
અમારા અત્યંત સફળ અને મૂલ્યવાન નિકાસ કાર્યક્રમો માટે આ સીધો પડકાર છે. હું માનું છું કે ન્યુઝીલેન્ડમાં ઉગાડવામાં આવતા ખાદ્યપદાર્થો માટે હંમેશા એક પ્રીમિયમ સ્થળ હશે, પરંતુ તે સ્થાનને જાળવી રાખવા માટે, સરકાર અને ઉદ્યોગોએ મળીને પડકારોનો સામનો કરવા માટે કામ કરવું પડશે. તે જ જગ્યાએ વ્યૂહરચના વિકાસ માટે એકીકૃત અભિગમનો વિકાસ થાય છે. ન્યુઝીલેન્ડ બાગાયતનું સફળ ભવિષ્ય સુનિશ્ચિત કરવા માટે તેની એકદમ મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા છે.
અંતમાં, હું બાગાયત સાથે સંકળાયેલા દરેકનો તેમના સમર્થન માટે, HortNZ બોર્ડ અને સ્ટાફનો મને યોગદાન આપવાની તક આપવા બદલ આભાર માનું છું, અને મેં જે લખ્યું છે તે વાંચવા માટે તમે વાચક.
આ મારો છેલ્લો બ્લોગ નહીં હોય, પરંતુ HortNZ ના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ તરીકે તે મારો છેલ્લો બ્લોગ છે. મારા અનુગામી, Nadine Tunley, 14 જૂને કાર્યભાર સંભાળશે. મને ખાતરી છે કે તમે નાદિનને એ જ સ્તરનું સમર્થન અને પ્રોત્સાહન આપશો જે તમે મને પ્રદાન કર્યું છે. તેમ છતાં હું આ ક્ષેત્રથી ખોવાઈ જઈશ નહીં કારણ કે મને મોસમી મજૂરી અને RSE યોજનાના ભાવિ પર ઉદ્યોગને ટેકો આપવા માટે થોડા સમય માટે રાખવામાં આવી રહ્યો છે. તેથી હું તમને આજુબાજુ જોઈશ, જો કે અલગ ક્ષમતામાં.